深刻认识房地产是国民经济的支柱产业这个中央的新定位和新功能。经营企业是一项严肃的事业，要拒绝任何对房地产的非严肃类观点干扰正常思维，避免失掉对房地产发展具有时代特征的洞察与认识。其实，无论是经济增长、行业增长，还是企业增长，过程中出现曲折迂回、规模下滑、利润下降、债务危局这些情况，都是正常的现象，也确确实实是危机，但是，问题不在危机本身，而在于企业是不是能顺势进行管理变革。

每一次危机，都是企业变革的良机，都是管理工具更新的机会，高规模高杠杆时代留下的机构臃肿、管理绩效下降、管理费用增多、企业越来越偏离市场和用户这种问题，如果不果断变革，将无法把企业带出躁动之圈，企业将可能走向衰落。