要使车间管理不乱，关键在于统一规划、科学评估和有效执行。

首先，应制定清晰的目标和规定，统一安排生产计划和资源，并建立适当的绩效考核机制；

然后，通过定期检查评估，及时发现问题，针对性地制定改进措施和培训计划，不断提高员工素质及工作效率；

最后，在具体实施过程中，需要采用相关的沟通和协作机制，强调团队合作和责任分工，确保每项任务按照计划有序完成，从而确保车间管理规范有序，生产效率高效。