格力电器的组织架构可能会根据公司的战略和业务发展而有所调整。以下是一般情况下格力电器的组织架构类型和管理层级：

- 组织架构类型：集团-事业部-分公司-子公司的层级结构。其中，集团总部负责战略规划和管理，事业部负责某一特定业务领域的运营和管理，分公司则负责区域市场的开发和销售，而子公司则专注于产品的研发和生产。

- 管理层级：董事长、执行董事、经理和副经理等职位。董事长作为集团的最高领导人，负责制定集团的战略规划，并监督战略的实施。执行董事是集团的重要决策者和领导者，对集团的运营和发展起到关键作用。经理和副经理则负责具体业务的执行和管理工作。

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