企业数字化转型对于小微企业来说，可能会带来一些生存上的挑战。以下是一些建议，帮助小微企业在数字化转型中生存和发展：

制定数字化战略：小微企业需要明确自己的数字化转型目标，制定详细的数字化战略，并设定合理的预期。这包括了解市场需求、竞争对手、技术和行业趋势等方面，以制定出适合自己的数字化转型计划。

提升数字化能力：小微企业需要积极提升自身的数字化能力，包括数据分析、云计算、人工智能等领域的知识和技能。通过学习和培训，提高员工的数字化素养，以便更好地应用数字技术为企业服务。

创新业务模式：数字化转型提供了许多创新业务模式的机会，小微企业可以利用这些机会，寻找新的增长点。例如，通过大数据分析客户需求，提供定制化服务；利用云计算和人工智能技术，优化生产和供应链管理等。

加强合作伙伴关系：小微企业可以与大型企业、高校和研究机构等建立合作伙伴关系，以获得技术支持、市场渠道和人才培养等方面的帮助。通过合作，小微企业可以更好地应对数字化转型的挑战。

保持灵活性和适应性：数字化转型是一个持续的过程，小微企业需要保持灵活性和适应性，不断调整和优化自身的数字化战略和业务模式。同时，也需要关注市场变化和政策法规等因素，以应对潜在的风险和挑战。

总之，企业数字化转型对于小微企业来说是一个机遇和挑战并存的过程。通过制定合理的数字化战略、提升自身的数字化能力、创新业务模式、加强合作伙伴关系以及保持灵活性和适应性等措施，小微企业可以在数字化转型中生存和发展。