是指晋能控股有限公司为了应对煤炭行业的市场化改革和国家政策的变化，制定的经营战略，包括以下六个方面：

1. 定位：将公司定位为具有国际竞争力、可持续发展的能源企业。

2. 定力：坚持以科技创新、精细化管理、资源节约和环境保护为核心，推进煤炭产业转型升级。

3. 定位：以煤电一体化发展为主线，实现煤炭资源的高效利用和产业链的优化升级。

4. 定价：实现以市场为导向的价格机制，确保公司的盈利和市场竞争力。

5. 定量：建立科学的生产计划和销售计划，确保产品质量和供应量的稳定。

6. 定期：制定长期的发展规划和年度经营计划，逐步实现公司的战略目标。

以上就是晋能控股的六定方案，这些方案是晋能控股为了适应市场变化和行业发展趋势，制定的战略规划，旨在实现公司的可持续发展和国际竞争力。