风险评估的六个步骤包括确定风险的上下文、识别潜在的风险、评估风险的严重程度、管理和控制风险、监控和审查风险的过程，最后是沟通和记录风险评估的结果。

首先需要确定评估的背景和目的，然后识别可能带来负面影响的因素，接着对这些因素进行定性和定量分析，然后采取措施减少风险的影响并持续监控风险，最后对评估结果进行记录和沟通。这个过程可以帮助组织有效地识别和管理各种风险，保障业务的持续健康发展。