关于利润低的经销生意如何留住销售员的方法是:

1. 提供有竞争力的薪酬和福利：经销商可以考虑提供更具吸引力的薪酬和福利计划，以吸引和留住销售员。例如，提供有竞争力的薪资、奖金、医疗保险、退休金计划等。

2. 培训和发展计划：经销商可以为销售员提供培训和发展计划，以提高他们的技能和知识水平。这样不仅可以提高销售员的绩效，还可以帮助他们实现职业发展目标。

3. 激励计划：经销商可以实施激励计划，以鼓励销售员提高销售业绩和毛利润。例如，可以根据销售员的表现给予奖金或股权激励。

4. 提供良好的工作环境和文化：经销商可以为销售员提供良好的工作环境和文化，以增强他们对公司的认同感和忠诚度。例如，提供灵活的工作时间、舒适的办公环境、积极的团队氛围等。

5. 建立良好的沟通渠道：经销商可以与销售员建立良好的沟通渠道，以便及时解决他们的问题和疑虑。这样可以增强销售员的信任感和归属感。