富士康改成A事业群的主要原因是为了调整企业结构，优化企业运营模式，实现更加高效、灵活的管理体系。通过将业务进行纵向划分，进一步促进不同业务线之间的协作与互补，增强企业的综合实力和核心竞争力。

此外，为更好地适应市场需求变化，加强与客户之间的交流和合作，营造更有利于企业发展的环境，也是富士康为转型升级做出的战略性调整。