计划分类切换指的是在项目执行过程中，根据实际情况对执行计划进行调整和修改，以最大程度地提高项目的成功率。

这个过程可以包括添加、取消或更改项目的某些活动，重新分配资源，更新进度计划和成本估算等。

这种分类切换需要充分考虑项目的范围、时间、成本以及风险等各方面因素，并在团队成员的协作下进行决策和实施。总之，分类切换有助于使项目更加灵活和可持续，同时也提高了团队对未来挑战的应对能力。