与管理层人员开会时，应该采取专业、有条理且尊重的方式。以下是一些建议，可以帮助你更有效地进行会议：

1. 准备充分：在会议之前，确保你对会议的目的、议程和需要讨论的问题有清晰的了解。准备好相关数据、报告和任何可能需要展示的演示文稿。

2. 明确议程：提前向管理层提供会议议程，以便他们知道会议的目标和预期讨论的主题。

3. 尊重时间：管理层通常时间宝贵，因此确保会议按时开始并高效进行。避免不必要的长篇大论，直接切入主题。

4. 专业礼貌：在会议中使用专业的语言和行为。保持礼貌，即使在讨论敏感或挑战性问题时也要保持冷静。

5. 清晰表达：清楚地表达你的观点和想法。使用事实和数据支持你的论点，避免模糊不清或情绪化的言论。

6. 倾听和互动：会议不仅仅是传达信息，也是交流思想的机会。认真倾听管理层的观点和反馈，并积极参与讨论。

7. 提出解决方案：如果可能，不仅要提出问题，还要提出解决方案。管理层通常欣赏那些能够积极解决问题的员工。

8. 记录要点：记下会议中的重要决策、行动项和截止日期。会后及时发送会议纪要，以便所有人都清楚后续步骤。

9. 跟进：根据会议中的讨论和决策，及时跟进并执行必要的行动。这显示了你的责任感和对会议结果的承诺。

10. 保持开放态度：对于管理层的反馈和建议保持开放的态度，即使它们与你的观点不同。这有助于建立信任和尊重。

总之，与管理层的会议是一个展示你的专业能力、沟通技巧和团队合作精神的机会。通过遵循这些指导原则，你可以确保会议是高效和富有成效的。