第一，学会管理预期，提高决断效率

很多时候，迟迟不做决断的原因，是因为对预期无法判断，导致最后就不敢做选择了。

所以，管理每个选择之后的预期就显得很重要。

第二，打破思维狭隘，丰富决断选项

所谓思维狭隘，就是我们常常把自己限制在一个很狭窄、很小的范围之内，而没有思考这个选择范围之外的可能性。

第三，拉长时间视野，降低决断焦虑

不敢做决断，有时候还来源于没有自信，担心作出决断后，没有达到自己的预期，这种焦虑的感觉也会降低你作决断的意愿。