销售内勤之所以做不长久，主要是因为他们的工作相对单一、重复而缺乏挑战性，没有太多自主权和决策权，容易让人感到枯燥乏味。

此外，与销售人员相比，销售内勤的工资普遍较低，职位晋升机会也相对有限，难以满足他们的职业发展需求。

同时，销售内勤工作态度和质量受到销售人员的影响，如果销售人员表现不好，销售内勤的工作也会受到牵连。

因此，企业需要通过激励机制和培训提升等方式来改善销售内勤的工作环境和发展空间，提高其满意度和稳定性。